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医疗健康网站建设与营销型站点案例

行业:医疗健康|涉及方向:网站建设与营销型站点|企业名称已脱敏

企业原有的情况

关键词排名靠前但不带来成交

这家企业的主要困扰是:关键词排名靠前但不带来成交。从经验看,这一点在项目启动阶段最值得花时间讨论,因为此时修改的成本最低。一旦进入执行阶段,任何调整都会牵动其他环节。

很多企业客户在这一步走弯路,是因为把顺序弄反了:先去找工具和方法,再回头想问题是什么。顺序对调之后,效率差别很大。

我们做了什么

  • 先做一次现状梳理,把问题按影响程度排序本阶段围绕网站建设与营销型站点展开,产出物由双方确认后进入下一步。
  • 确定优先解决的一项,明确责任人与时间本阶段围绕网站建设与营销型站点展开,产出物由双方确认后进入下一步。
  • 按阶段实施,每阶段结束后复核结果本阶段围绕网站建设与营销型站点展开,产出物由双方确认后进入下一步。
  • 把有效做法写进流程,交给内部继续执行本阶段围绕网站建设与营销型站点展开,产出物由双方确认后进入下一步。

取得的变化

变化主要体现在有效咨询量方面。从经验看,这一点在项目启动阶段最值得花时间讨论,因为此时修改的成本最低。一旦进入执行阶段,任何调整都会牵动其他环节。

很多企业客户在这一步走弯路,是因为把顺序弄反了:先去找工具和方法,再回头想问题是什么。顺序对调之后,效率差别很大。

要落地这件事,还需要一个前提:企业内部得有人对结果负责。否则方案再合理,也会在执行中被稀释成一份文件。

这个案例值得参考的地方

  • 先定义衡量标准,再开始执行;说不清怎么算成功,就很难判断是不是在进步。
  • 把现状写清楚,而不是凭印象判断——写下来的过程本身就会暴露很多问题。
  • 指定一位能拍板的负责人,避免决策在多人之间往返。
  • 重要的结论和约定形成书面记录,减少口头传达带来的偏差。

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